机械设备维修工作细则(机械设备维修制度)

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机电设备监理实施细则

法律依据:《机电部关于机械建设工程质量监督管理实施细则》第二条建设单位实施的工程质量监督管理工作,是在施工单位进行群众自检、交接检、专业检查保证工程质量的基础上,对工程质量进行监督管理,防止不合格工程投入生产或交付使用。

机电设备安装前,由机电部负责组织,经管部、监理单位、施工单位、公司物资部参加,对设备作详细检查和开箱验收,然后移交施工单位。施工单位应妥善保管和存放。

监理公司机电安装资质标准:甲级(1)具有独立法人资格且注册资本不少于300万元。(2)企业技术负责人应为注册监理工程师,并具有15年以上从事工程建设工作的经历或者具有工程类高级职称。

第十六条:现场配电室、电缆线必须有安全防护,指挥必须制定防护方案,报安监站、监理审批后实施,高空作业安全设施齐全,外墙脚手架有详细的施工方案。

主要审查内容:营业执照;施工许可证;安全生产管理机构;安全生产管理网络;安全生产规章制度;安全生产操作规程;特种作业人员管理情况;主要施工机电设备安全状况;企业安全生产方面奖惩情况;有关主管部门评价。

付款后这部分永久工程即属于业主,这种土建工程采购和机电设备采购是同一性质。既然检查设备质量的监理单位不负责生产过程中的安全管理,土建工程施工过程也应该是完全一样的。3)“工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

维修工考核细则计分表

1、单项考评计分,按《考核评定表》,不计负分。总分计分按下列公式:(方括号内数据为空项分系数) 总分=各项目实得分之和×[1000÷(1000—各空项分之和)]。

2、分数计算 硬性条件分+评委会推荐分=100分 确定岗位等级人选 各类别按分排队,根据岗位等级指标,确定各岗位等级的人选。

3、仪容仪表、值班管理、秩序维护、安全保卫、消防监控、保洁绿化与设备维修等方面均设明确要求,如穿着规定、24小时值班、安全有序管理等。考核办法 日常考核采取不定期抽查方式,季(月)度考核采用百分制计分,包括各项服务内容,得分低于80分视为不合格。

特种设备安装、维修、改造现场鉴定评审细则

1、(三)不具备条件:单项评审结果达不到基本具备条件要求。评审方法 评审第二部分时,应随机抽取一台申请项目范围内施工完工设备的全部文件,以该设备安装改造维修过程执行质量管理制度情况为主线进行评审。

2、年11月,特种设备局将送审稿提交国家质检总局特种设备安全技术委员会审议,经修改形成了报批稿,2007年8月8日,由国家质检总局批准颁布。

3、鉴定评审方法:1查阅材料、零部件控制程序文件(管理制度)等质量保证体系文件。审查特种设备制造(安装、改造、维修)所使用材料(零、部件)的控制范围、程序、内容是否符合相关规定。

4、电梯维保公司的成立和运营需严格遵循《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》TSGZ0005-2007。首先,公司需确保具有相应数量的工程师和维修人员,且必须持有职业资格证书。工程师需具备专业知识与技能,对电梯系统有深入理解,确保维护工作的专业性和安全性。

5、鉴定评审机构需向许可实施机关报告。 若申请单位在6个月内完成整改并符合条件,整改情况确认报告结论为“经整改后符合条件”。 若申请单位未在6个月内完成整改或整改后仍不符合条件,整改情况确认报告结论为“不符合条件”。依据:特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则TSG Z0005-2007。

6、第六条 特种设备生产单位的日常监督检查应当重点安排对以下单位进行检查:(一)取得许可资质未满1年的;(二)近2年发生过特种设备事故的;(三)近2年发生过因产品缺陷实施强制召回的;(四)举报投诉较多且经确认属实的,以及检验、检测机构和鉴定评审机构等反映质量和安全管理较差的。

机械技术员的岗位职责

1、机械技术员是工厂里的核心专业技术岗位,主要职责如下:第一,负责全厂设备的使用和维护保养指导与管理,确保设备高效、稳定运行。第二,定期对设备运行情况进行监督检查,确保设备运行安全、可靠。第三,负责设备备件材料的计划上报与催提、调拨,保证设备正常运转。

2、机械技术员是专业技术岗位,专注于机械设计、制造、安装、调试与维护。具体职责如下:设计:满足客户需求或公司要求,机械技术员负责设计机械产品,并制作相应的制图。制造:参与机械制造全过程,包括选择材料、加工零件、组装设备等。安装:指导安装工人正确安装机械,确保设备正确调试。

3、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题;负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度;完成上级交办的其它任务。

4、机械技术员作为工业生产的关键角色,其主要职责包括机械设备的安装、调试、维护以及机械加工。他们需具备机械设计和加工的专业知识,根据操作要求加工和安装各种机械零部件,确保设备正常运行。面对机械设备的长期运行,技术员还需进行设备维护和调试,解决可能出现的问题,保证生产效率和质量。

5、机械技术员是一种专业技术人员,主要负责机械设备的设计、制造、安装、调试和维护等工作。以下是机械技术员可能从事的具体工作内容: 机械设备的设计:根据客户需求或公司要求,机械技术员需要进行机械设备的设计,并绘制出相应的制图图纸。

5S考核细则和奖惩制度怎么做

1、现场5S推进小组负责实施现场5S督导和日常检查考核。 3各部门、各车间制定内部考核办法,实施内部考核。 4人力资源部负责5S考核奖惩的实施。

2、(4)推行要领:对所有工作空间进行定期的整理活动,清除不需要的物品,确保每件物品都有其合适的位置。整理时应遵循“三定原则”(定位、定量、定容),即明确物品的存放位置、数量以及包装方式,确保空间利用最大化,物品取用便捷。

3、每次考核后,5S委员会对《××部门5S检查表》进行得分统计。先统计部门各个区域得分情况,再合计整个部门得分。 “5S”考核的奖惩制度 a. 考核得分结果应及时登记《月度5S活动考核评分结果》和《年度5S活动评比龙虎榜》,并及时公布。b. 5S委员会根据每次考核结果,评比出最佳部门,并及时公布。

4、卫生检查及奖惩制度的具体标准包括: 公共卫生要求:餐厅每餐结束后需彻底清扫,确保地面无污物、杂物、饭渣、油污和灰尘;炊事用具不得接触地面,生熟食品需分开处理;防蝇、防鼠措施必须到位;泔水桶需加盖;食堂周围环境需保持清洁,无杂草、垃圾,确保水道畅通;室内物品应整齐摆放,仓库物品分类存放。

5、第一条为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率,特制订本制度。 第二条适用范围:全体员工。 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

6、晋升提级等激励措施,表彰那些品德优良、工作努力、维护公司利益的员工。同时,对于严重违反规章制度的行为,如盗窃、损害公司财产或违反国家法规,将实施降级或辞退的处理。所有奖惩决定将根据事实、证据和申述程序作出,确保公平公正。员工对处分有异议的,可在决定后七日内申诉,最终决定将由公司做出。